《请给我结果》读书交流会管理人员心得感悟
发布日期:2017-10-19    浏览次数:453

1.检验执行力标准之一就是结果导向,过程正确、结果标准!

—总工程师 杨春发

2.锁定结果,立即行动

—营销总监 李季春

3.对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功

— 开发总监 倪青松

4.效率、效率、效率第一

—成本合约经理 王谱苏

5.行动才会有结果

—财务经理 秦艾珍

6.制度为纲 考核为绳 文化引领 强力推进公司各项工作在更高平台上实现又好又快发展

—行政经理 杨林

7.工作态度决定工作成果

—工程经理 孙联刚

8.行动第一,规则第一,速度第一,结果第一

—副总经理 李玉岑

公司董事、总经理陈万立分享摘要

快速完善公司的管理制度,尤其是设计、工程类制度。同时建立学习制度及提案激励制度

希望每一位员工都成为充满学习态度的人,公司将为每个人创造好的学习环境,创造允许失败犯错、鼓励成长的空间

坚持。坚持是意志力的完美表现,坚持也是成功的代名词;认真。世界上就怕认真二字;速度第一,完美主义

想都是问题,做都是方法。有结果好于没结果,哪怕是差的结果

定位好自身角色,“自我负责”,不能输给自己。证明自己比别人强的方法,不是找别人的缺点,而是让自己更强

建立以结果为导向的公司价值体系

大家的文化大家建。团队活动要长效开展,夯实企业文化建设基础

友情链接:深圳华地集团 | 盐城东方集团 | 北京师范大学

Copyright©2017 ycjszy.cn 盐城京师置业有限公司| 苏ICP备17048175号|客服热线:0515-83073699